Sidosryhmämme

Sidosryhmäanalyysi tärkeistä sidosryhmistä, joiden kanssa tehdään säännöllistä yhteistyötä

Sidosryhmä	Odotukset ja tarpeet Hanselia kohtaan	Vaikutus Hanselin liiketoimintaan	Yhteistyötavat ja toimintastrategia	Vastuutaho
Asiakas­suhteet
Hankinta­yksiköt	Sopimusehdoiltaan ja hinnoiltaan kokonaistaloudellisia ja laadukkaita hankintoja. Tukea sekä puitejärjestelyjen että omien hankintojen kilpailuttamiseen. Ostamisen ja hankinnan riskit minimoitu. Hankinnan helpottaminen omalle organisaatiolle, hankintatoimen kehittämisen tuentarve lisääntynyt.	Erittäin suuri	Toiminta perustuu vuosittain laadittavaan asiakkuussuunnitelmaan, johon kirjataan painopistealueet sekä merkittävimmät toimenpiteet asiakassuhteen kehittämiseksi.	Asiakkuustiimi
Asiakas­foorumi	Mahdollisuuksia vaikuttaa Hanselin toimintaan	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset	Toimitusjohtaja ja varatoimitusjohtaja
Kategorioiden asiakas­verkostot	Mahdollisuuksia vaikuttaa Hanselin toimintaan	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset	Kategoriapäällikkö
Valtion palvelun­tarjoajat
Valtion palvelun­tarjoajien yhteis­työ­forum	Synergiaetuja muussa toiminnassa	Molemminpuolinen kokemusten vaihto eri osa-alueilla	Johdon forum, viestintä- ja markkinointiyhteistyö, esim. ValtioExpo	Toimitusjohtaja
Senaatti-kiinteistöt	Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta	Yhteistyö on syventynyt ja systematisoitunut	Tiivis ja säännöllinen yhteistyö, kehittämispalvelut	Yhteistyön kehittämispäällikkö, asiakkuustiimi
Valtion tieto- ja viestintä­tekniikka­keskus Valtori	Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta	Suuri vaikutus, tärkeä ylläpitää kiinnostusta, keskeinen kumppani ICT-toimialueella	Asiantuntijapalvelut ja yhteistyö valtion hankintastrategian mukaisesti: kilpailutusosaaminen Hanselilta, ICT-palveluiden konseptointi Valtorilta	Asiakkuustiimi, kategoriahallinta, ICT-tiimi
HAUS Kehittämis­keskus Oy	Yhteistyötä Hanselin asiakkaille tarjottavasta koulutuksesta. Hanselilaiset hankintatoimen kouluttajina.	Hanselilaisten osaamisen kehittäminen	Koulutussuunnittelu	Esimiehet
Valtion konserni­toimijoiden kehitys­ryhmä	Aktiivinen valtion hankintatoimen kehittäminen	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset ja yhteiset kehityshankkeet	Kategoriajohtaja
Valtion talous- ja henkilöstö­hallinnon palvelu­keskus Palkeet	Tukea liiketoimintaan tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta	Yhteistyö jatkuvaa	Yhteistyöhankkeet, Handi-järjestelmä ja valtionhallinnon AI-verkosto	Talousjohtaja, kategoriajohtaja
Valtio­konttori	Tukea tuloksellisten hankintojen ja hankintatoimen kehittämisen kautta	Vaikutus lisääntynyt. Merkittävä vaikuttaja talous- ja henkilöstöhallinnon kehityksessä valtiolla.	Yhteistyöhankkeet, esim. #Tietokiri	Talousjohtaja, kategoriajohtaja
Toimittaja­suhteet
Sopimus­toimittajat	Tuloksekasta kaupankäyntiä valtionhallinnon organisaatioiden kanssa. Ammattitaitoisia kilpailutuksia sekä syrjimätöntä ja tasapuolista kohtelua. Lisämyyntimahdollisuuksia.	Erittäin merkittävä vaikutus laadukkaiden ja vastuullisten tuotteiden tarjoajana.	Toimintasuunnitelman laatiminen, toimittajayhteistyön koordinointi	Kategoriahallinta
Muut toimittajat	Halu lisämyynnille. Tasapuolinen ja syrjimätön kohtelu sekä tämän todentaminen.	Pieni vaikutus	Viestintä valintaperusteista, kilpailutusten markkinointi	Kategoriahallinta, asiakkuustiimi
Työn­tekijä­suhteet ja hallitus
Työn­tekijät	Hyvä työnantaja, tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä	Erittäin suuri	Jatkuvat työhyvinvoinnin edistämisen toimenpiteet	Toimitusjohtaja
Hansel Oy:n hallitus	Hyvin johdettu ja menestyvä yhtiö	Suuri	Osakeyhtiölain mukainen hallitusyhteistyö	Toimitusjohtaja, henkilöstön edustaja
Hanselin ylemmät toimi­henkilöt ry (Hyry)	Toimiva yhteistyö työntekijöiden ja työnantajan välillä	Erittäin suuri	Säännölliset tapaamiset	Toimitusjohtaja
Ylemmät toimi­henkilöt YTN ry	Aktiivinen TES:n työntekijäpuolen tulkitsija ja kehittäjä	Vaikutus ja kiinnostus vähäinen	Luottamusmiehen osallistuminen koulutuksiin ja luottamusmiehen aktiivinen yhteydenpito	Luottamusmies, henkilöstöpäällikkö
Palvelu­alojen Työn­antajat PALTA ry	Aktiivinen TES:n työnantajapuolen tulkitsija ja kehittäjä	Vaikutus ja kiinnostus vähäinen	Seurataan tilannetta ja pidetään yhteyttä tarpeen mukaan	Toimitusjohtaja
Omistaja­ohjaus ja lains­äädäntö
VM/omistaja	Hyvin johdettu, vastuullinen ja innovatiivinen yhtiö, joka tuottaa säästöjä julkishallinnon hankintatoimeen	Suuri	Yhteistyöhankkeet, esim. VAHTI tietoturvallisuuden johtoryhmä, aktiivinen näkemysten esittäminen hankintatoimen kehittämis- ja säästömahdollisuuksista	Toimitusjohtaja, digitaalisten palvelujen johtaja
Kunta­liitto/omistaja	Hyvin johdettu, vastuullinen ja innovatiivinen yhtiö, joka tuottaa säästöjä julkishallinnon hankintatoimeen	Suuri	Yhteistyöhankkeet, aktiivinen vuorovaikutus	Toimitusjohtaja, varatoimitusjohtaja
VM:n valtion­hallinnon kehittämis­osasto, konserni­politiikka-yksikkö	Vetovastuu ja osallistuminen yhteistyöhankkeisiin, hankintatoimen osaajan näkemykset	Erittäin suuri vaikutus	Yhteistyöhankkeet, esim. Hilma, Hansel-lain muutokset	Toimitusjohtaja, lakiasiainjohtaja, digitaalisten palvelujen johtaja
Työ- ja elin­keino­ministeriö	Hankintanäkökulman esittäminen lainsäädännön kehittämiseksi	Erittäin suuri	Osallistuminen työryhmiin, keskustelu- ja tiedotustilaisuudet	Lakiasiainjohtaja, kategoriajohtaja
Liikenne- ja viestintä­ministeriön työ­ryhmä: Puhtaita julkisia ajoneuvo­hankintoja koskevan direktiivin täytäntöön­panoa valmisteleva työ­ryhmä	Asiantuntijuuden tuominen lainsäädäntöhankkeeseen	Kohtalainen	Työryhmätyöskentely	Kategoriapäälliköt
Elinkeino­elämä, järjestöt ja vastuullisuus
Toimiala­järjestöt	Vuoropuhelu sopimusehtojen kehittämiseksi. Haluaa varmistaa alalle kohtuulliset sopimusehdot.	Kohtalainen	Yhteistyön ylläpito (säännölliset tapaamiset, edustuksen ottaminen mukaan kilpailutuksiin)	Kategoriahallinta
Kansalais­järjestöt	Kokemuksia ja käytännön esimerkkejä omaan toimialaan liittyen	Kasvava merkitys vastuullisuuden korostuessa	Yhteistyöhankkeet	Vastuullisuusryhmä
Elinkeino­elämän keskus­liitto EK	Sopimusehtoihin vaikuttaminen, jäsenkunnan tietoisuuden lisääminen julkisista hankinnoista	Kohtalainen	Yhteistyön ylläpito, tapaamiset tarvittaessa	Toimitusjohtaja
Suomen Yrittäjät	Haluavat edistää erityisesti pk-sektorin asemaa Hanselin kilpailutuksissa	Kohtalainen	Yhteistyön tiivistäminen	Toimitusjohtaja, varatoimitusjohtaja, kategoriajohtaja
Julkisten hankintojen yhdistys	Kontakteja ja kokemusten vaihtoa alan asiantuntijaverkoston kanssa	Rooli kehittymässä	Pyritään aktiiviseen rooliin ja tiiviiseen yhteistyöhön	Lakiasiainjohtaja
Ympäristö­ministeriö	Kestävien hankintojen edelläkävijä	Vaikutus suuri, kiinnostus vaihteleva (lainsäädäntö, EU)	Jatketaan yhteistyötä	Vastuullisuusryhmä
Suomen Ympäristö­keskus SYKE	Yhteistyökumppani ja asiantuntija hankinnoissa; asiakkuussuhde	Kohtalainen	Jatketaan yhteistyötä	Vastuullisuusryhmä
Motiva	Tiedonvaihtoa kestävien hankintojen edistämiseksi	Kohtalainen	Jatketaan yhteistyötä	Vastuullisuusryhmä
Finnwatch	Yhteistyökumppani ja asiantuntija vastuullisuusasioissa, tiedonvaihtoa kestävien hankintojen edistämiseksi	Kohtalainen	Jatketaan yhteistyötä	Kategoriahallinta, vastuullisuusryhmä
WWF	Yhteistyökumppani ja asiantuntija vastuullisuusasioissa, tiedonvaihtoa kestävien hankintojen edistämiseksi	Kohtalainen merkitys	Jatketaan yhteistyötä	Vastuullisuusryhmä
LOGY	Hankinta-alan toimijoiden verkosto, julkisten hankintojen edistäminen	Kohtalainen merkitys	Hankintafoorumin johtoryhmä, julkisten hankintojen ja vastuullisuuden tiimit	Kategoriajohtaja
Open Knowledge Finland	Yhteistyökumppani ja asiantuntija avoimen tiedon edistämisessä	Kohtalainen merkitys	Yhteistyö tarpeen mukaan, esim. Tutkihankintoja.fi-palvelu ja hankintatiedon saaminen avoimena datana	Talousjohtaja, digitaalisen liiketoiminnan johtaja
Kunta-alan toimijat
KL-Kunta­hankinnat Oy	Tärkeä yhteistyökumppani yritys- ja omistusjärjestelyn osakassopimuksen mukaisesti	Merkittävä	Jatketaan yhteistyötä sopimuksen mukaisesti	Varatoimitusjohtaja
Alueelliset yhteis­hankinta­yksiköt	Säännöllinen yhteydenpito ja yhteinen edunvalvonta	Kasvava merkitys	Jatketaan yhteistyötä	Toimitusjohtaja
Muut sidos­ryhmät
Muiden EU-maiden hankinta­yksiköt	Yhteistyön tiivistäminen ja parhaat käytännöt, kehitysideoita	Merkittävä	Jatketaan yhteistyötä	Toimitusjohtaja
Euroopan komissio	Julkisten hankintojen kehittäminen	Kasvava merkitys	Työryhmät, esim. eCertis ja EXEP	Toimitusjohtaja
OECD	Julkisten hankintojen kehittäminen	Kohtalainen	Osallistuminen verkostoihin	Toimitusjohtaja
Kilpailu- ja kuluttaja­virasto KKV	Julkisten hankintojen valvonta ja kilpailulain noudattamisen valvonta sekä yhteistyö kilpailuoikeudellisissa asioissa	Kasvava merkitys	Säännölliset tapaamiset	Lakiasiainjohtaja
Tiedotus­välineet	Julkisiin hankintoihin liittyvän tiedon saaminen	Kohtalainen	Aktiivinen palvelu: juttujen ja aineistojen tarjoaminen	Viestintäpäällikkö
Aalto-yliopiston kauppa­korkea­koulu	Yhteistyökumppani ja asiantuntija julkisissa hankinnoissa	Kohtalainen	Tutkimushankkeet ja osallistuminen verkostoihin	Talousjohtaja
Kestävien ja innova­tiivisten julkisten hankintojen verkosto­mainen osaamis­keskus (KEINO)	Yksi verkoston merkittävä toimija	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset	Toimitusjohtaja
HITKO eli valtio­varain­ministeriön hallinnon­alan tieto­hallinnon koordinaatio­ryhmä	Tiedonvaihto, yhteistyö	Kohtalainen	Säännölliset tapaamiset	Digitaalisen liiketoiminnan johtaja
Turvallisuus­viranomaisten yhteistyö­verkosto	Turvaviranomaisten tarpeiden huomiointi Hanselin palveluissa	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset	Asiakkuustiimi
Hankinta-Suomi	Kansallisen hankintastrategian implementointi Hanselin palveluihin	Merkittävä	Säännölliset tapaamiset ja työskentely ohjausryhmässä ja teemaryhmissä	Toimitusjohtaja